2025电商出海新蓝图：产业互联网下，企业如何把握海外新机遇？

近期，亿邦智库发布了一份题为《2025，从电商及产业互联网看出海新机遇》的报告，深入探讨了电商及产业互联网领域的出海策略与路径。

报告指出，企业在出海路径上拥有多种选择。例如，韶音等企业采取了先在海外注册品牌，然后通过线下渠道扩展，最终布局线上的全渠道渗透策略。添可等企业则凭借在OEM/ODM业务中积累的供应链优势，成功打造了自有品牌，并实现了全球化布局。朴西等国内品牌则借助独立站或第三方平台，将业务扩展至海外市场。MEEPO等企业则通过整合供应链资源，利用独立站或平台，成功打造了自有品牌。TRADEHOST等企业则从海外线下市场向线上市场延伸。

在企业案例方面，韶音从代加工企业成功转型为全球化消费电子品牌，特别是在运动耳机领域取得了显著成绩。该公司通过线上线下全渠道布局和赛事营销，有效提升了品牌影响力。添可则由代工企业发展成为拥有百亿单品销售额的品牌，其以智能洗地机为核心，不断创新产品，构建生态体系，销售网络遍布全球。

在B2B出海模式中，大平台企业购模式满足了企业采购需求，网络协同智造模式则通过小订单牵引工厂协同，外贸B2B平台撮合模式利用AI精准寻源，跨境供应链平台模式推动了产业龙头企业供应链的线上化，投资出海模式集成了多种要素实现出海，品牌全渠道反拉B2B模式则将C端经验复制到B端。

产业互联网方面，通过整合资源，提升了产业协同效率和质量。企业可以借此实现平台化增值，出海已具备相当规模，东南亚、欧洲、中东是重点布局区域。亿邦智库提出的研究框架和增长模型为产业发展提供了参考，有助于企业把握出海机遇，提升竞争力，实现增长。

报告还指出，企业在出海过程中，需要注重品牌建设、供应链整合以及线上线下全渠道布局，以提升市场竞争力和品牌影响力。同时，利用产业互联网提升产业协同效率和质量，也是企业实现出海增长的重要途径。