上周,彭博社Mark Gurman从参与研发的相关人士了解到的消息,阐述了苹果XR头显开发简史。本周,继续公布了参与到苹果XR头显研发工作的一些关键岗位或高管人士。相关阅读:《苹果XR头显简史:现实困境与未来预期》
Mark Gurman表示:整个苹果公司参与到XR头显研发的员工规格超数千人,岗位涉及:高管、工程师、以及市场营销团队等。
值得注意的是,在XR头显近7年研发历程中,只有少数的几个角色对推动项目发展起到了至关重要的作用。不仅如此,XR头显也可能会成为苹果近几十年来“风险最大”的产品。
这些核心/关键的角色包括:CEO蒂姆·库克的高级助理、以及苹果技术开发组内的高管(Technology Development Group,也就是Mike Rockwell的团队)等。有些人虽然已经离开苹果公司,但对XR产品战略带来的影响不可替代。
苹果XR概念设计图
以下是推动苹果XR产品线的关键高管:
Mike Rockwell
Rockwell是苹果硬件工程负责人Dan Riccio亲自招募进来的,他在2016年加入苹果公司,起初负责XR显示方面的工作,后来成立了一个秘密部门“技术开发组”,专门负责XR项目综合技术的开发。
他帮助制定了苹果XR产品的路线规划,为“技术研发组”制定庞大愿景,并全程负责XR硬件的研发,包括硬件设计、软件体验、以及服务体系等。
虽然有人至今还在怀疑苹果XR能否成为下一个火爆的产品,但是也有人对Rockwell加入极为看好。一位参与研发XR设备的员工透露:Rockwell是一位彻头彻尾的天才,如果有人能做成,那一定就是他。
Jeff Williams
苹果首席运营官,他在过去几年一直推动XR产品线的研发工作。甚至经常有消息传出,他有望成为继蒂姆·库克后的下一任CEO人选。
Williams负责设计团队,包括人机交互小组,该小组已经针对性的?为XR设备展开探索和应用研究,以及未来潜在场景的概念化设计。同时,Williams还负责XR设备的代工制造环节,这是一项极具挑战的工作,因为XR头显已经是内部公认的有史以来最复杂的产品。
Dan Riccio
本职是苹果硬件工程主管,作为Mike Rockwell的直接上级,他在Rockwell领导的“技术开发组”和苹果高管之间搭建了一座桥梁,在最近两年更是将主要精力放在XR产品研发上。
?有消息表示:在XR头显发布后不久,Dan Riccio可能会退休。内部知情人士称:Dan Riccio把这款产品视为他在苹果工作期间的重要成果和荣耀,他之前负责的两个产品“电视”、“汽车”要么被取消,要么被推迟。
Paul Meade
Meade是Rockwell下属中资历最深的高管,他负责XR头显的硬件工。在2017年之前,Meade也是iPhone团队最顶尖的硬件经理之一。也就是2017年左右,他将更多精力转移到XR项目上,主要任务就是将XR产品从概念设计,推动成为可以实际出货的产品。在加入苹果公司之前,Meade在微软公司负责Sidekick品牌“KIN”手机硬件开发工作,该项目被称为微软旗下最短命的产品,是个非常失败的产品线。
同时向Meade汇报的另外还有两个关键角色:Fletcher Rothkopf和Ray Chang。
Fletcher Rothkopf最开始在iPod产品线实习,之后一路成为Apple Watch的高级设计主管。最后被Rockwell选中,成为XR产品首席设计师。
Ray Chang负责XR设备底层电子产品研发项目。
Jony Ive
这一角色不用太多介绍,作为苹果首席设计师他的地位不可撼动。在上篇文章中也提及:Ive在XR项目的早期,就已经不在苹果公司任职。2019年Ive从苹果离职,转为“咨询合作”关系,但此后一直在推动XR产品研发工作,直到22年7月左右,Ive彻底结束和苹果的设计公司委托合同才终止XR研发工作。
据了解,Jony Ive在XR头显上极力推动几个设计方案:
1,无外部基站(计算终端)的轻量化一体机方案;
2,外向显示屏,即:外界人员能够看到佩戴XR设备的人的眼睛动作和面部表情;
3,类Apple Watch的数字表冠,用于在AR和VR场景之间平滑过渡。
Greg Joswiak
担任苹果公司营销主管,也是苹果高管团队中极力推动XR头显项目的关键角色之一。很显然,他的工作是如何将一台采用新型技术方案的新设备,以3000美元的价格推向给消费者。
这个价格和Meta Quest完全没有可比性,而且Meta还在极大渲染Metaverse的热度。另外,因为苹果高管此前多次公开谈到“内部禁止使用Metaverse一词”,因此我们也期待苹果对XR产品会给予什么的营销定义。
Phil Schiller
Phil作为Greg Joswiak的直属领导,他并未直接参与到XR产品研发工作中去,但负责苹果硬件的发布活动(发布会宣讲人)。虽然这会是一个风险很高的发布活动,但全世界的人们都高度关注这款新产品,而且发布会也直接决定大家对XR设备的第一印象。
当然,Phil也是VR赛车的狂热爱好者,他家中就有这一套设备。因此,Phil也在推动XR设备的“游戏潜力”,并亲自监督第三方App推动工作。
Frank Casanova
Casanova是苹果XR设备的营销主管,2019年时还曾负责苹果AR相关工作,只不过当时主要是基于iPhone的ARKit相关业务。Casanova还负责过iPhone营销工作,主要是结合运营商渠道的推广相关。更早之前,还负责了Mac平台QuickTime视频软件。
Casanova也是苹果公司一员老将,他在1988年首次加入苹果公司,在时任苹果CEO Gil Amelio、以及John Sculley期间负责高级项目部门。
Kim Vorrath
苹果XR设备熟悉项目经理(EPM),她不仅负责确保团队按时推动工作进展,确保产品质量。在此之前,Vorrath在iOS和macOS部门,担任两大操作系统的首席项目经理。回到2000年,她也是第一代iPhone的软件开发的重要角色之一。
Jeff Norris
Norris自2017年加入,作为参与XR设备的早期员工之一,此前他在NASA旗下喷气推进实验室工作,他说研究项目包括通过VR设备来远程控制航天器。
加入苹果后他的工作是:为XR设备寻找杀手级应用/应用场景。正如之前报道,苹果首款XR设备没有明显卖点,应用场景也有点模糊,反而是通过集成丰富的功能来探索市场。参与XR项目很多人也在担心,初期消费者没有足够且绝对的理由来使用XR头显,但可能会随着时间发展而改变并接纳使用,就像是Apple Watch的发展路径一样。
不过Jeff Norris认为:视频会议、冥想、远程协同将会是苹果XR的主要卖点。
Johny Srouji
苹果硬件技术高级副总裁,也是顶级芯片主管,领导了A4到最新的M系列芯片的研发工作。在XR项目上,他负责XR设备采用的M2芯片和其它定制芯片。
不过,Srouji对XR项目持怀疑态度,并将XR业务比作是“科学项目”。他认为苹果公司应该将最好的资源放在iPhone芯片的开发工作中,因为这会比开发XR芯片带来更多的营收和利润。
当然,Srouji团队还是为XR头显开发了至今为止最为先进的芯片(或为M2变体)。此外,早期的分体式XR设备开发工作中,Srouji团队还开发了一套无线芯片,专门用于将XR头显和分体式基站(计算终端)进行无线通讯的分离式渲染用途,然而这个花费了几年时间的研究成果已经被Pass(即放弃分体式无线渲染方案)。
Shannon Gans
Shannon Gans负责XR设备的MR混合显示内容,并在负责推动与好莱坞等级别的合作项目。加入苹果之前,她曾在HBO担任制片人,并且在动画制作领域有着丰厚的工作经历。
Shannon Gans于5年前加入苹果,负责一个VR内容团队,主要是积累XR内容,确保XR设备发布时有足够多的内容支撑。同时,苹果也在与Apple TV+现有伙伴就XR内容展开合作,包括迪士尼、杜比等。
Geoff Stahl
Geoff Stahl负责xrOS操作系统,以及XR设备上大部分软件开发工作。同时,他也参与了XR设备应用和游戏引擎开发工作。在此之前,Stahl?是苹果高级图形与游戏的软件经理。
其他XR设备软件的关键角色包括:
Ranjit Desai,负责xrOS底层和固件开发;
Selim Ben Himane,负责XR设备环境感知(计算机视觉)相关;
Yaniv Gur,iWork前工程主管,还负责图书、备忘录、新闻等一方应用。
Tim Cook
最终要为XR设备负责的还是蒂姆·库克本人。尽管Mark Guraman已经在此前报道中讲到,现在的XR设备和最初预期相差甚远。现在,苹果已经决定将它推向市场,尽管存在风险,但苹果公司笃定这将会成为下一个提升“库克”作为苹果CEO影响力的大事件。
参考:Bloomberg
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