十五年风雨，为何甲骨文依旧是企业难舍的“技术基石”？

在中国金融科技领域，一场关于技术自主与外来依赖的较量正在悄然上演。近日，中国邮政储蓄银行公布的一项高达1.45亿元的采购成交公告，意外地将全球数据库巨头甲骨文推至聚光灯下。此次采购中，投标及中标单位均为甲骨文，公告中邮储银行坦承：“当前多个核心生产系统使用Oracle数据库，替换难度大。”这反映出，即便在国产化浪潮汹涌多年后，甲骨文在中国市场的影响力依旧根深蒂固。

驱动甲骨文股价飙升的背后，是其从关系数据库巨头向云计算转型的坚决步伐。关系数据库，作为存储和管理数据的基石，曾是甲骨文的看家本领。然而，随着大数据和云计算的崛起，市场对非结构化数据库的需求激增，传统结构化数据库面临挑战。甲骨文迅速调整战略，通过收购、重组、裁员等手段加速云转型，推出甲骨文云基础设施（OCI），并扩展其云生态系统，涵盖企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）及医疗IT管理等服务。最新财报显示，甲骨文云业务收入同比增长21%，云基建营收更是激增45%，首席执行官卡兹信心满满地表示，云服务已成为公司最大的业务，营收和每股收益均加速增长。

甲骨文的云转型之路虽起步稍晚，却似乎因此获得了后发优势。《华尔街日报》指出，其162个数据中心中不乏新建者，专为开发人工智能模型而设计，相比老数据中心更能适应当前AI发展需求。甲骨文是唯一能提供从云基础设施到云平台，再到企业级云应用程序完整技术栈的超大规模供应商，且未开发大型AI模型与潜在客户竞争，保持了中立形象，吸引了包括OpenAI、微软、谷歌在内的众多合作伙伴。今年9月，甲骨文宣布与亚马逊建立合作关系，进一步推进其多云战略。

反观中国，自2009年阿里率先提出“去IOE”以来，国产数据库替代运动已历经15载。IOE，即IBM小型机、Oracle数据库、EMC存储的组合，曾长期占据中国市场的主导地位。随着电商、云计算的兴起，IOE高昂的维护成本和无法满足新业务需求的局限性日益凸显，阿里以自研数据库OceanBase和阿里云替代甲骨文和EMC，成为“去IOE”的先行者。此举不仅为市场树立了样本，也推动了“去IOE”成为行业共识，催生了包括人大金仓、达梦数据库、南大通用、神州通用以及腾讯、百度、华为等在内的国产数据库开发热潮。

然而，尽管政策推动和市场需求双轮驱动下，国产数据库在党政领域的替代率已接近80%，但在金融、能源、医疗、制造等八大行业，替代进程仍显缓慢。金融行业非核心系统的替代率约为40%，能源行业不足15%，医疗、制造、教育等行业更是不足5%。技术差距、迁移风险以及产品同质化等问题，成为国产数据库发展的绊脚石。内核技术的薄弱尤为突出，多数国产关系型数据库基于MySQL和PostgreSQL二次开发，缺乏自主创新能力。市场洗牌加剧，墨天轮数据显示，2023年10月至2024年10月间，参与排行的数据库数量从286个减少至225个，已上市数据库公司的财报亦显示，这依旧是一门烧钱的生意，盈利之路任重道远。