今年的双十一购物节,直播电商领域迎来了一场深刻的反思与转型浪潮。众多知名主播,包括三只羊、东北雨姐以及听泉鉴宝等,纷纷宣布暂停直播活动,进行内部整顿,这一连串事件使得直播电商界似乎陷入了“人才荒”。随着薇娅、雪梨等昔日巨头相继淡出,仅剩下李佳琦在“带病”坚持,直播电商界的大主播格局已然发生了翻天覆地的变化。
一直以来,高昂的坑位费让品牌方怨声载道,商品质量参差不齐,退货率高达90%,这些问题严重阻碍了直播电商行业的健康发展。如今,行业变革已迫在眉睫,京东作为电商巨头,率先垂范,采取了一系列创新举措,引领行业走出困境。
京东摒弃了传统直播电商依赖主播个人影响力的模式,转而深入产业链上游,通过实地考察、严格筛选,将优质的商品直接从工厂引入直播间。这一过程中,京东团队不仅亲自试用、品尝、体验每一件商品,更在生产源头进行品控,确保进入直播间的每一件商品都符合“好货低价”的标准。这一变革,不仅提升了商品质量,也降低了品牌方的运营成本。
与此同时,京东在数字人直播领域的技术创新也为行业带来了新的活力。京东云言犀数字人直播服务,以货品为核心,而非主播,通过高效、低成本的讲解方式,实现了不抽佣、仅收取工具费用的运营模式。这一模式让直播带货产业链回归合理利润,商家得以盈利,消费者也能享受到更实惠的价格。从今年618到双十一,京东云言犀数字人直播服务的商家数量激增至7500家,带货GMV突破140亿元,闲时转化率高达30%。
京东言犀数字人的表现力也在不断提升。双数字人直播模式的推出,让两个AI数字人能够对话、闲聊、分工合作,使得直播间的讲解更加生动有趣,用户停留时间显著延长。京东还全面开放了数字人直播的公域流量,与真人直播平等对待,使得数字人直播的带货效率不输真人主播。京东言犀数字人背后的“家底”也不容小觑,3000小时的资深主播数据训练,让数字人能够驾驭各种音色和形象组合,甚至能讲外语、说方言、唱歌和吟诗。
京东数字人直播的成功,不仅在于技术的突破,更在于其背后的“好老师”——那些从业5年以上的销冠主播。他们的经验和能力被“复制”到数字人身上,使得商家能够以较低的成本享受到顶级主播的服务。京东还大幅降低了商家定制数字人的门槛,过去需要数小时视频采集,现在仅需5-6分钟视频或单张照片即可完成复刻。
对于商家而言,接入数字人直播的效果立竿见影。常规直播间需要2-3个真人主播和运营人员,加上硬件设备,每年开销不菲。而言犀数字人主播则以几万元的成本,实现了与真人主播相当的效果,甚至带货效果更佳。对于中小商家而言,过去无力承担高昂的直播成本,如今只需每天花费数元,就能云端一键开播,享受到公域流量的红利。
随着直播电商行业的不断发展,行业内部也在发生深刻变革。过去,达人直播占据了产业链的大部分利润,挤压了商家和消费者的空间。然而,这种模式正在迅速消散,行业正在回归以货品驱动、利润合理分配的阶段。京东数字人直播的兴起,正是这一变革的缩影。它将利润还给商家,将实惠给予消费者,让直播带货产业链更加健康、可持续地发展。
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