阿里大文娱樊路远痛批团队，定目标：游戏超网易，文娱冲全球前三

阿里大文娱风波：樊路远怒批团队，引发行业深思

近期，阿里合伙人樊路远在广州灵犀互娱的内部会上，对团队进行了严厉批评，引发了互联网行业的广泛关注。这场会议不仅揭示了灵犀互娱的内部问题，也将阿里大文娱的困境暴露无遗。

据悉，灵犀互娱曾凭借《三国志·战略版》一战成名，并在2020年后从阿里大文娱独立出来，一度与后者平级。然而，直到2024年1月，灵犀互娱再次被樊路远分管。樊路远在会上直言，灵犀互娱业绩不佳，“吃老本”“搞独立王国”，并指责团队价值观淡漠，没有秉承阿里的使命与理想。

同时，樊路远也肯定了《三国志·战略版》的成功，将其归功于制作人周炳枢、阿里大文娱以及好友郭德纲、高晓松的宣传。然而，这种褒贬分明的态度，让不少员工感到被贬低和伤害。

樊路远的怒火并未就此平息，他还为灵犀互娱和阿里大文娱设定了宏伟的目标。他表示，未来8年，灵犀互娱要做到全国第三；10至12年超越网易，做到全国第二；未来15至18年，阿里大文娱则要做到国内第一、全球第三。然而，这些豪言壮语并未得到员工的广泛认同，反而引发了更多质疑。

就在樊路远发表这番言论的1天后，他公开认错，表示自己本意是活跃气氛，但没有把握住尺度，伤害了员工感情。然而，这场风波并未就此平息，反而引发了人们对阿里大文娱过去十多年发展的深刻反思。

阿里大文娱近年来业绩不佳，与灵犀互娱有着相似的困境。尽管在2023年实现了首个季度盈利，但整体增长乏力，不温不火。与爱奇艺、腾讯视频等竞争对手相比，阿里大文娱在营收和利润上都处于劣势。

回顾阿里大文娱的发展历程，其曾涵盖优酷土豆、UC浏览器、阿里影业等众多业态，一度成为行业巨头。然而，随着版权付费与会员模式的兴起，优酷等核心业务逐渐力不从心。尽管优酷一度尝试壮士断腕，放弃UGC内容，转做版权付费内容，但并未能赶超竞争对手。

在阿里大文娱的发展历程中，高层迭代和战略调整频繁，这也对业务的发展产生了负面影响。从俞永福到樊路远，阿里大文娱的领军人物不断更迭，但始终未能找到最适合的发展路径。

然而，樊路远的到来为阿里大文娱带来了新的希望。他更懂内容，也更具阿里基因与组织掌控力。在他的带领下，阿里大文娱开始尝试打磨团队、谨慎试错、寻找方向。同时，他也提出了“技术+艺术”的发展路线，借助AI科技创新推动业务升级。

如今，阿里大文娱正借助AI技术推动业务升级。不断迭代的“帧享”技艺和制片管理系统“云尚”正在提高影视制作效率和降低成本。同时，妙鸭相机的火爆也证明了阿里大文娱在AI战略上的成功。

然而，尽管有着AI技术的加持，阿里大文娱仍然面临着诸多挑战。技术并未立即带来业绩提升和用户增长，不少人对阿里大文娱未来全球第三的目标持怀疑态度。但无论如何，樊路远已经为阿里大文娱找到了一条新的发展路径，这条路径能否成功，还需要时间的检验。

作为阿里六大核心板块中唯一的“老资历”，樊路远身上的压力与重担不言而喻。他不仅要带领阿里大文娱走出困境，还要面对集团内部的变革和竞争。然而，这位花名木华黎、寓意沉毅多智、雄勇善战的阿里老人并没有退缩。

尽管在内部会上怒批团队、夸下海口，但樊路远的内心或许更多的是对阿里大文娱的自省和鞭策。他希望通过这场风波唤醒团队的斗志和创新精神，推动阿里大文娱走向新的辉煌。

在阿里集团的变革浪潮中，樊路远作为阿里大文娱的领军人物，他的每一步都备受关注。他的成功或失败，不仅关乎阿里大文娱的未来，也影响着整个集团的战略布局。因此，樊路远必须带领阿里大文娱迎难而上，用实际行动证明自己的价值和能力。