2025出海新蓝海：电商与产业互联网如何携手开拓海外市场？

近期，亿邦动力和亿邦智库联合发布了题为《2025，从电商及产业互联网看出海新机遇》的报告，深度剖析了企业在全球化背景下的出海策略与面临的挑战。

报告指出，企业在拓展海外市场时采取了多样化的路径。例如，韶音和Yvette等品牌通过先在海外注册品牌，建立线下渠道，再逐步向线上拓展，实现全方位市场渗透。而添可和REST等企业则利用自身的OEM/ODM经验，调整供应链，借助跨境电商平台成功打造海外品牌。朴西和泡泡玛特等原本专注于国内市场的品牌，也开始将业务延伸至海外，复制其在国内电商领域的成功经验。

报告中还提到，企业出海过程中面临的挑战同样不容忽视。特别是B2B2C模式，由于交易链条较长，管理颗粒度需要更加细化，这无疑增加了企业的运营难度。然而，尽管面临诸多挑战，产业互联网出海已逐渐形成规模，东南亚、欧洲和中东成为企业重点布局的区域。

报告强调，通过平台化可以实现规模效应，制造业龙头和商贸流通企业等能够借助产业互联网提升竞争力，并创新商业模式。产业互联网企业的增长模型涉及效率、范围和壁垒三个关键变量，这些变量为企业自评和外界观察提供了重要思路。

为了更具体地说明企业出海的成功案例，报告还介绍了脉链等企业的成功经验。这些企业通过创新策略和有效执行，成功在海外市场中立足，并实现了业务的持续增长。

《2025，从电商及产业互联网看出海新机遇》报告不仅为企业提供了出海策略和路径的参考，还通过实际案例和增长模型的分析，为企业自评和外界观察提供了有价值的见解。这些内容为企业在全球化背景下寻找新的发展机遇提供了有力的支持。