Google一年白给200亿美元：苹果都不要！

曾经，谷歌为了 “ 收买 ” 苹果，每年向苹果支付 150 亿美元，只为苹果默认使用谷歌的搜索引擎。

原因也很简单——对于谷歌来说，有一半的搜索流量是来自于苹果的设备。

要是他不交这笔钱，指不定哪天 Bing 和 Yahoo 就会占领 Safari ，原地上位。

不得不说，国际巨头，那真叫一个有钱啊。

不过，短短一年后，每年 150 亿的 “ 交友费 ” ，竟然已经不够用了。

根据最新披露，苹果从谷歌那里要的 “ 交友费 ” 再创新高，达到了每年 180 到 200 亿美元。

这个数额，甚至超过谷歌广告营收的五分之一，同时也贡献了苹果年利润的 14-16% 。

可能正是因为每年能从谷歌那里白捡这么大一笔钱，还能避免一大堆麻烦，所以苹果之前的口径一直是：

我们不做搜索引擎，因为谷歌的服务挺好的。

但是，就在上个月，情况好像有了变化。

就在今年新 iPhone 发布后不久，多家媒体报道，苹果正在应用商店部署自己的搜索引擎，内部代号 “Pegasus” 。

同时，这也是苹果第一次透过媒体，发出 “ 部署自研搜索引擎，不会止步 ” 的声音。

What's up ，苹果宁可每年花上至少几十亿美元开发自己的搜索引擎，也不愿意从谷歌那里白拿 200 亿？

还是说，这是对谷歌进一步的 “ 要挟 ” ？

随着我们深入挖掘这事，我们又发现了更多信息。

其实苹果早就已经有了一个搜索引擎，但在此之前，他们似乎只打算在内部用用。

早在 2014 年，苹果就已经让自家的网络爬虫 AppleBot 在互联网上收集资料，给 MacOS 系统级搜索和 Siri 的在线内容提供信息。

而这个自研的 Pegasus 引擎第一次和大家见面，则在 2020 年左右。

根据消息，在 iOS/iPadOS 14 上，苹果更新了系统级搜索 Spotlight ，其中的网络内容就由 Pegasus 引擎提供。

这样看来，苹果内部的搜索引擎，从筹备开始算，至少也有快十年了。

在这十年里，苹果从谷歌那拿到的 “ 交友费 ” ，也从 2014 年的 10 亿美元，涨到了 2022 年的 200 亿美元。

难道说，这次苹果放出消息，真的是在 “ 敲打 ” 谷歌？

或许苹果这次也有这个打算；但是看现状，它是真可能自己出来单干。

虽然说每年白捡 200 亿美元是很爽，谷歌也可能在未来给更多的钱，但放在这个时间节点上，一个自有搜索引擎对苹果生态的重要性，可能要远超过这笔 “ 交友费 ” 。

在过去，搜索引擎交给谁，对苹果生态来说，其实没什么意义。

一直以来，苹果控制生态的思路很简单：让用户在不同的苹果服务间流转的时候，不需要经过任何非苹果掌控的过程。

从这个角度看，在 AI 时代前，搜索引擎并不是任何苹果服务之间的桥梁。

一般来说，每当用户使用搜索引擎的时候，基本上就是打算前往苹果控制之外的网页和服务。

比如在 Safari 的搜索框里搜 “ 疯狂星期四是什么梗 ” ，苹果总不可能为了让你留在苹果控制的生态里，亲自去做一个梗百科吧。

因此作为苹果生态的出口，搜索引擎交给谁完全不重要，重要的是搜索引擎的 “ 用户体验 ” （ 以及 “ 交友费 ” ）。

但是，在已经初露峥嵘的大模型时代，搜索引擎的地位，很明显的从 “ 生态的出口 ” ，提升到了 “ 大模型生态的中枢 ” 。

是这样的，按照现在的主流技术路线，大模型跟搜索引擎其实是互补的关系。

先不说有了公开的搜索引擎业务后，苹果就有正当理由让各家网站向它的爬虫敞开大门，收集苹果训练 AI 所需的资料。

即使单单从部署 AI 后的需求看，苹果也需要一个搜索引擎作为底层支持。

就像 ChatGPT 和 Copilot （ 原 New Bing ），背后使用相似的 AI ，但使用体验完全是两回事。

ChatGPT 如果不让它联网，只要问到截止日期之后的数据，大概率会开始胡言乱语，或者干脆就是不知道；

而 Copilot 能轻松的利用必应引擎的检索能力，给出一个沾边的答复。

同时，像天气、周围地点等贴近日常生活服务的能力，也是没法脱离在线信息的。

一个贴近用户的大模型，必须要一个搜索引擎来提供在线服务。

反过来说，大模型对于改善搜索引擎也有好处。

之前 New Bing 上线的时候，谷歌就如临大敌。

因为大模型实在是太懂人类了，如果只是想对一件事有个基本概念，只要问一句 New Bing ，它直接能把前因后果给你整理好。

这是传统搜索引擎做不到的。

很明显，在 AI 时代，搜索引擎不再只是一个 “ 生态的出口 ” ，开始转变成 “ 信息的基石 ” 。

苹果显然不是一家愿意把核心能力交给别人的公司。

连通信基带都要坚持自己设计的公司，怎么会放过大模型的数据来源？更别说，之前第三方搜索服务，已经给 Siri 带来不少尴尬了。

除此之外，苹果亲自掌握一个搜索引擎，还有利于实现他们的隐私承诺。

大家都知道，无论是谷歌还是必应，本质上都是靠各种服务收集用户数据，然后卖广告为生的广告商。

因为长期和 “ 隐私黑洞 ” 谷歌合作，外网上苹果一直被某些 “ 隐私卫士 ” 当成靶子打。

在未来的 AI 时代， “ 搜索 ” 这事，暴露的个人信息也会越来越多。

可能你与 Siri 的每一次对话，都会有部分内容被送到搜索引擎里去，为 Siri 的回复提供参考。

如果这个搜索引擎背后不是苹果，而是靠卖个性化广告为生的谷歌。

要知道，连美国司法部都怀疑谷歌是一种隐私威胁。

而刨去这两件事情不谈，只从赚钱这个角度来看，对于目前的苹果来说，做一个搜索引擎似乎也是稳赚不赔的。

从过去十年的经历就能看出，即使苹果早早公开为自己的搜索引擎做技术储备，甚至直接从谷歌挖人；

但由于苹果设备的庞大规模，谷歌仍然愿意 “ 忍辱负重 ” ，每年白送苹果几十上百亿的收入。

由此看来，苹果完全可能采取这样的策略：

在搜索引擎成熟之前，继续像过去一样，从谷歌那白捡好处；而搜索引擎成熟之后，那也没谷歌的事了。

毕竟，搜索引擎真就是个印钞机。

全球第六大搜索引擎，以保护隐私著称的 DuckDuckGo ，在不销售个性化广告的前提下（ 保护隐私嘛 ），每年都能有上亿美元的广告营收。

要知道，它在全球只有 0.54% 的市场份额！

苹果要是搞个自有的搜索引擎，有分析师认为，每年可能会创造出与 Apple Watch 规模相当的收入来源。

而在去年， Apple Watch 可是卖掉了 5390 万块。

即使按最便宜的 Apple Watch 7 发售价 400 刀算，至少也是个 200 亿的收入。

如果这个估算靠谱，那苹果涉足搜索引擎，真就是个不太可能赔本的生意。

在差评君看来，苹果进一步入局搜索引擎，最有可能相关的因素就是想给自家的 AI 加 Buff 。

这和苹果一贯以来在 “ 创新 ” 方面的思路，可以说是不谋而合。

或许是 iPhone 和 iPad 的诞生太过震撼，让大家对苹果的 “ 创新 ” 有了些误解。

实际上苹果的创新，更多的表现在 “ 只有苹果能做 ” ，而不是 “ 敢为人先 ” ，去创造一些过去不存在的东西。

苹果自诞生以来，鼎鼎有名的产品线里，很多都不是开山之作。

本质上， iPod 不过是果味随身听、 Macbook 是果味笔记本、 Vision Pro 是果味混合现实（ MR ）头显。

1994 年的索尼 MZ-E2 随身听 ：

甚至连苹果起家的 Apple II/Mac 产品线，也不过是乔布斯味个人电脑。

但苹果，就是有一种力量，能把他们和其他同类产品区分开来。

在 2012 年，库克就用 “Only Apple can do” （ 只有苹果能做 ）为苹果的硬件、软件和云服务做了总结。

大模型也是一样。

 “ 苹果大模型 ” 不在于 “ 大模型 ” ，而在于 “ 苹果味 ” ——只有苹果能制造的大模型体验。

苹果味一般会包含什么？

易用、便捷、省心、可靠。总而言之，就是让用户不会感到自己正在使用 “ 技术 ” 。

现在我们能接触到的大模型，大多只能当成加强版搜索引擎，或者是智能化废话生成器，而且都必须保持在线才能使用。

拿 “ 果味指数 ” 来打分，这种半成品的纯在线 AI ，只能算是不及格。

苹果的风格的大模型，会是什么样的呢？

库克已经给我们打了样， iOS 17 已经公开的 AI 智能更正和输入预测就是例子。

用户根本不会知道自己在用大模型，只会觉得， “ 苹果的输入预测真准 ” 。

结合苹果的风格和操作，我们大胆推测，苹果大模型下一步的发力方向，可能会是很多人忽视的系统级搜索， Spotlight 。

过去， Spotlight 主要以本地的搜索为主，只是会附带上一两条在线的搜索建议，整体作用有限，因此存在感不高。

但是，如果结合自有搜索引擎和大模型，把它变成一个一站式搜索中心呢？

在这个搜索中心里，只要输入关键词，用户不仅能获得传统的本地结果和搜索引擎的网络结果，还能立刻得到大模型对网络内容的总结。

考虑到苹果对整个生态的掌控力，苹果甚至可能可以要求小红书、微信、淘宝、地图等无法被传统搜索引擎检索的应用，对 Spotlight 开放搜索功能，让用户真正一站式的解决所有搜索问题。

千万别以为这是妄想。

就在几个月前，华为就已经敲开了小红书等一堆国产应用封闭的大门。

想想看，原先做旅游攻略，可能得要在传统搜索引擎、地图、小红书攻略之间反复横跳。

但如果苹果真的做成了这种级别的统一搜索，用户只要一个 Spotlight 或者 Siri ，一次直接解决所有搜索问题。

完美符合苹果的设计哲学！

不过，如此深入的整合，在技术上绝对不是一件简单的事。

在此基础上，苹果准备涉足大模型供应链的上游就很好理解了。

苹果如果真要做到这一点，那它还真得深入大模型的上游，在搜索引擎、训练数据库、算法模型等基础上亲自操刀，在系统、应用和硬件上深度优化，才有机会创造出真正 “ 苹果味 ” 的大模型。