"俞敏洪VS山姆，中产定义谁说了算？"

在零售业的激烈竞争中，东方甄选正悄然转型，试图在中国市场复制并超越山姆会员店的成功模式。这一转变不仅标志着东方甄选在电商领域的深化布局，也预示着其向线下零售的勇敢探索。

近日，有知情人士透露，在北京海淀区新东方总部内，东方甄选的智能零售柜悄然亮相，标志着其“对标山姆”战略迈出了实质性的一步。这些智能零售柜内陈列的全部是东方甄选的自营产品，用户只需通过微信或支付宝扫码即可轻松购买。这一举措不仅丰富了东方甄选的零售渠道，也为消费者提供了更加便捷的购物体验。

东方甄选的转型之路并非一帆风顺。面对线上市场的激烈竞争和利润下滑的压力，东方甄选开始重新审视其发展战略。俞敏洪在股东大会上明确表示，将依托新东方约800个教学点，打造东方甄选会员店，并计划在新东方线下网点增设智能售货柜等渠道，以推广自营产品。这一决策不仅体现了东方甄选对线下市场的重视，也彰显了其成为“中国版山姆”的决心。

然而，山姆并未坐视东方甄选的崛起。作为中国零售业的佼佼者，山姆早已凭借其强大的品牌影响力和完善的电商体系，在中国市场占据了重要地位。据最新财报显示，山姆会员商店在中国实现销售约800亿元，其中线上销售占比高达47%。这一数据不仅彰显了山姆在电商领域的领先地位，也为其与东方甄选的竞争提供了有力支撑。

山姆的电商业务之所以能够迅速崛起，得益于其精准的市场定位和高效的供应链体系。山姆会员店主要面向年收入超过20万元的中产家庭，通过提供高品质的商品和优质的服务赢得了消费者的青睐。同时，山姆还通过“一小时极速达”等即时配送服务，进一步扩大了其用户群体和市场份额。

面对山姆的强势竞争，东方甄选并未退缩。相反，它正加速推进其线下会员店的布局，并计划在新东方线下网点增设智能售货柜等渠道。这一举措不仅有助于提升东方甄选的品牌知名度和市场占有率，也将为其未来的发展奠定坚实基础。

值得注意的是，山姆的电商业务不仅限于一线城市。随着其下沉战略的推进，山姆的代购和分装业务在三四线城市乃至县城也迅速走红。这一趋势不仅为山姆带来了更多潜在用户，也为其与东方甄选等竞争对手的较量增添了更多变数。

在即时零售赛道上，东方甄选并非孤军奋战。名创优品等知名企业也纷纷加入战局，试图通过打造前置仓和即时配送服务来抢占市场份额。这些企业的加入不仅加剧了市场竞争的激烈程度，也为消费者提供了更多元化的购物选择。

综上所述，东方甄选与山姆之间的竞争已成为中国零售业的一大看点。双方都在不断探索和创新，以满足消费者的多元化需求。未来，随着市场的不断变化和竞争的持续加剧，这场零售业的“混战”无疑将更加精彩纷呈。