“10万店”对决“10万仓”，即时电商2024年将迎来怎样变局？

中国电商产业在历经二十载春秋后，已发展成为全球首屈一指的网络零售市场。据商务部数据显示，2023年网上零售额高达15.42万亿元，同比增长11%。在这片数十万亿的蓝海市场中，即时电商以其迅猛的发展势头，成为了当下最为耀眼的浪潮。商务部研究院市场研究所的报告指出，即时电商行业年均增速超过30%，预计2027年市场规模将突破5万亿元大关。

即时电商的崛起，吸引了众多品牌与商家的涌入，形成了美团闪购、饿了么、京东到家、朴朴超市等多平台并存、群雄逐鹿的格局。然而，在这一片繁荣景象之下，头部平台之间的发展路线却在2024年10月出现了明显的分化。

美团闪购选择全面发力“闪电仓”，这是一种专为品牌或商家设立的即时零售前置仓，具备仓储、理货、拣货、配送等功能。截至目前，美团闪电仓数量已超过3万个，计划到2027年达到10万个，覆盖全品类、全区域，预计市场规模将达到2000亿元。而饿了么则面向品牌商家推出了“近场品牌官方旗舰店”，采取社会化供应链模式，串联线下门店，如前置仓、店仓一体门店、店中仓等。饿了么官方旗舰店有效门店数量已超2万家，预计未来三年内将开出10万家。

饿了么近场品牌旗舰店介绍

美团的“闪电仓”与饿了么的“旗舰店”，虽然都设定了三年内达到10万的目标，但两者的发展路径却大相径庭。美团侧重于“建仓”，通过前置仓的优化升级，提升供应链效率；而饿了么则侧重于“开店”，通过近场品牌官方旗舰店，实现品牌与消费者的直接连接，提升品牌运营自主权。

微信朋友圈的美团闪电仓广告

饿了么CEO韩鎏表示，通过近场品牌官方旗舰店，饿了么将更好地帮助商家实现运营效率持续提升，为商家带来结构性的增长红利。品牌官方旗舰店不仅打破了时间与空间的限制，使流量变为留量，更通过自主分销、数据资产沉淀、会员体系经营等方式，为品牌提供了更广阔的运营空间。

饿了么上的品牌官方旗舰店

饿了么资深副总裁、同城零售业务负责人胡秋根介绍，通过品牌官方旗舰店，品牌商家将在即时电商的经营上享有更大运营自主权和掌控权。饿了么还为品牌提供了数字化工具与增长能力，如选品、定价、营销建议等，帮助品牌更好地洞察市场机会，辅助新品研发与上市。

饿了么人群资产运营模型“OAIPL”

即时电商的兴起，不仅改变了消费者的购物习惯，更推动了电商行业的供给侧升级。饿了么的近场品牌官方旗舰店，作为一种全新的即时电商模式，可能会彻底改变游戏规则。它让品牌与消费者之间的联系更加紧密，推动了即时电商走向品质化、品牌化、中心化的全新阶段。这一变化，不仅为品牌提供了更广阔的增长空间，更为消费者带来了更多元化、更高品质的购物体验。